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FF11復帰2ヶ月｜初心者の青魔道士装備編｜ミッションの後は何をする？
他の記事で偏見だらけのクソ記事を量産しているので、私がどこのサーバーで何という名前でFF11をプレイしているかなんて恥ずかしくて書ける訳がないですが、まあ、復帰して2ヶ月経ってもPTを組むどころか他プレイヤーと会話したこともありません。 さて、復帰して2ヶ月も経てば、ミッションは終わりかけ、キャラ強化が気になっちゃうころでしょう。 まだアンバス装備も整っていない方は以前の記事も参考にしてください。 […]
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FF11でやること｜復帰したけど何をすればいい？復帰2ヶ月でやったことまとめ＆おすすめロードマップ
なんか19周年とか、新ミッション追加とか、何だか楽しそうなファイナルファンタジーXI。 未だにふとモグハウスやBCやロンフォールやサルタバルタのBGMを聴きたくなっっちゃうので、思い切って復帰してみました。 復帰して2ヶ月ほどが経ち、概ね楽しめる状況にはなりましたので、一旦まとめて共有します。 もし、20周年までに復帰ようかなと思っている人や、復帰した直後で訳が分からない人、参考にしてください。
頑張ってるのに部下に慕われない理由が分からない人へ【残念上司向け】
誰よりも仕事して、誰よりも長い時間会社にいて…。 めっちゃ頑張ってるのに、全然尊敬されない！！なぜっ！？ あらら…。あなた、残念上司です…。 あなたは人として残念な訳ではないですが、上司としては残念です…。 なぜ慕われないかというと、理由は二つで、”情報共有不足”と”計画性の無さ”が原因です。 出来てるつもりでも、慕われないなら出来てません。 では、いきましょう！
【ヘタレ上司向け】部下を怒れない優しい人は、ナメられてストレスで胃が痛くなる
怒れない…。叱れない…。 この言い方キツいかな…？ 辞められたら困るな…。 はい、ヘタレですね！ヘレなのに上司になっちゃったんですね！ 何とも可哀想なことです。ヘタレに上司はキツい！けど、出世しないのは年齢によっては、もっとキツいかもですね。 怒れない優しい人はナメられる訳ですが、まず断言すると、怒る必要ないですし、優しくする必要もないです。 怒れないとか、優しくしてるのに…とか、子どもや友達が相 […]
【無能上司向け】アホが1on1ミーティングをやると無駄。でも、やった方が良い理由
1on1は手段です！！ もう1度言います。1on1は手段です！！ 「1on1やれば上手くいくらしいぞ。何かが。」 みたいな感じで1on1ミーティングをやっている、そこのあなた。 無能なのによく出世できましたね。何よりです。 無能でも人間ですから、無能なりに頑張ったなら出世もしたいですよね。中小企業で、頭のいい人が少ない業界で、更に何かのタイミングも良かったのでしょう。 そんなあなたが、更に上司の指 […]
固定残業(みなし残業)が45時間の会社はブラックの可能性ありありです。
ブラック企業やらグレー企業で働いてみたり、フリーランスで自由になれるかと思ったら地獄だったり、起業してみたら集客が大変すぎて精神的に病みそうになったり、集客が上手く行っても一人じゃ対応できなくなって疲れ果てたりと、何をやっても楽にならない人生を歩んでおります。 自分で仕事を始めると、ブラックもホワイトもクソありません。生活のために必要なお金を稼ぐまで休む暇なんてありませんし、贅沢しようと思えば寝る […]
面接に来ないすっぽかしの野郎の対処法／中小企業
なんの連絡もせず面接に来ない、”すっぽかし野郎”が最近多いです。 本当に社会人としてカスだと言わざるを得ません。 面接の前に人間研修を受けろと。 当日風邪ひきましたとか言って来ない人も多いですが、これは半分かそれ以上は嘘ついてるんだと思ってます。 自分は渾身の嘘をついたつもりかも知れませんが、こっちは当日突然風邪ひいて来ない人に沢山あったことあるので、そんな嘘いりません。 「他社に内定出たので辞退 […]
勉強が楽しくない理由｜勉強は目的ではなく手段【そもそも楽しいかどうかを考えたら負け】
最近、自分自身も勉強して保育士資格を取ってみたり、保育所や学童のコンサルで勉強をゴリゴリ導入してみたり、学習塾の講師のヘルプをしてみたりと楽しく勉強に関わっています。 私が現在新たに勉強しているのは、プログラミングやWeb広告です。 ただ、Web広告は楽しいけど、プログラミングは楽しくない。 私は本質的には勉強は好きなのですが、なぜか楽しいものと楽しくないものに分かれます。 学生時代は、数学・日本 […]
50歳以上を採用するの止めた日｜やはり50代の転職は厳しい
こんにちは。 4月から新事業を始めたのに、感染症のせいで大赤字ぶっこき中でございます。 家賃が50万で、人を2人雇いましたが、売上が30万くらいしかありません。（どんな事業かは内緒） 一応、雇った2人は既存事業の方も手伝ってもらってるので単なる大赤字ではないんですが、どっちにしても精神的によろしくありません。 全然儲かってないけど新事業で忙しいので、月にそれなりに売り上げていたブログも放置していた […]
低脳上司の「定量的」｜意識だけ高い上司からは逃げよう
意識高い系の企業さんの中には、定量的に評価したり、定量的に目標設定したり、定量的に話したり、ということを凄く気にしているところがあります。 定量的な目標設定をさせられても、上司が定量的な評価が下手な場合、その会社は”ブラック”確定です！ 「例えば〜、起業したいとか、常連の居酒屋を作るとか、仕事に関係ないことでも良いんで、20個ほど目標を設定してください。」 と言ってくる。そ […]